上市公司协会宋志平：偏离主业是上市公司出问题主因

以下是发言实录：

我其实是上市协会，我也是刚刚来了不到八个月，辞掉中国建材的董事长也只有一个多月的时间，所以我已经说到点上了，上市公司协会和上市公司这个角度给大家进行交流。有三段话，第一我说说我的感受，我最近一个月，因为在上市公司协会，上面是和证监会打交道，下边是和上市公司打交道，我七八个月总的感觉是良好，阎主席概括去年我们整个在资本市场我们的进展，我的感觉有五条。

1，我们的市场化、法制化和国际化这方面进行了有效的提升。

2，我们的监管有效性进行了加强。

3，上市公司的高质量发展，提高上市公司质量这项工作迈开了步伐。

4，我们投资者的信心得到了加强。

5，我们的资本市场正在稳中向好。

我们是这么五个体会，这是我的第一点，在这七八个月来，我做上市公司协会的会长，我的体会和感触是什么，我觉得良好，因为这段时间确确实实不平凡也不简单，关键是在资本市场里面，我们上下同心协力，使得我们的资本市场有了一个质的改变，我觉得这个确确实实是值得我们大家高兴的一件事。

第二我想讲讲关于上市公司的质量，首先我想简单先说说关于上市公司的基本情况。刚才阎主席说了我们A股公司我们有3777家，总市值有60万亿左右，今年的年报还没有出来，从2018年的情况来看，我们的上市公司的利润能够占到我们企业总利润的40%，占到总税收的30%，在去年的前三个季度，我们上市公司的实体上市公司，我们的利润能够占到规模以上工业企业利润的50%，也就是半壁江山。上市公司我们涵盖了国民经济90个行业的所有行业，同时我们是中国五百强，我们占了70%，有三分之二是民营企业，三分之一是国有企业，民营企业加速远远高过国有企业，最近我们新增的上市公司来看，民营企业占到70%以上。也就是说，整个上市公司我们去看它的基本面主流还是好的。我们上市公司确确实实存在一些问题，一些企业还有一些困难，个别企业还出现了风险。我们说刚才阎主席讲我们提高上市公司质量上我们还有非常大的挑战，我觉得挑战一方面我们上市公司虽然说做出了巨大成绩，但是总体上来看，我们的治理水平还偏低，我们的经济效益还不够高，我们还有一些企业出了一些这样那样的风险和问题，所以这就使得我们提高上市公司质量就成了我们的中心工作或者是当务之急。

我记得去年5月11号，易会满主席在我们会员公司大会上当时讲到，说我们在资本市场学习到两点，第一是经济的基本面，第二就是上市公司的质量，把上市公司质量这个概念提了出来，确实上市公司质量是大家最关心的一件事。围绕怎么提高上市公司的质量，我也想跟大家交流一下。

上市公司质量如果要说，方面很多，如果简单的说至少有三条。

1，规范的治理，因为上市公司不同于普通的公司，普通的公司也要规范治理，上市公司尤其要治理规范化，尤其要规范治理，这是上市公司的基础。2，要有良好的效益，这是上市公司的目标。我们是上市公司，投资人进来，大家希望能够分享你的成长，所以是绩效。3，我们要为社会负责任，方方面面都要负责任，这是我们的底线，我们上市公司质量有很多方面，我讲的简单一点，我觉得至少这三点，是上市公司最最核心的，证监会围绕上市公司质量提出了围绕上市公司质量的行动计划，有7个内容46条。

1，要提高我们信息披露的有效性，信息披露是我们的生命线。2，治理的规范化。3，制度的改革。4退市的常态化，大家看到去年我们退了18家。5，化解风险。6，提高监管有效性。7，生态，提供合力共同提高上市公司的质量。

从我们证监会监管方面要做的工作。从我们上市公司这个层面，我们内部怎么来提高我们上市公司的质量，一方面要满足监管的要求，同时从我们自己来讲，也要提高我们自己的运营质量，效益的质量，这些方面我们必须来提高，这里面也是有这么几点。跟大家交流一下上市公司想的问题。

1，是加强学习，规范治理，这方面我觉得有几个问题，因为最近新修改的证监法出台，证监会也有不少，包括重组分开，注册治理，很多的新的规则。所以我们上市公司来讲，要学习，我们上市公司首先是要加强学习，你学习了才能够规范。如果学都没有学怎么规范。这是我们现在要加强的。

我们现在也提出了不忘初心，知敬畏有底线本分的经营，上市公司从上市那一天开始就要树立初心，成为公众公司，要规范运营，要给投资者做贡献，合规的经营，这是我们的初心，我们上市以后，初心不能改。还要知敬畏，习主席讲的四大敬畏，敬畏市场，敬畏法治，敬畏专业，敬畏投资者。还要有底线，底线是什么？就是不得披露虚假信息，不得搞幕后交易，不得操控股价，不得侵害公司的利益。这四个底线实际上都是触犯刑律的，所以叫底线。所以我们必须要有底线。还有本分经营，本本分分的经营，扎扎实实的经营。做好一个企业，没有十年二十年不行，要想做到极致，要三四十年，所以我们做上市公司，上了市得到投资人的钱不能浮躁盲目，要扎扎实实的做好我想这是我们现在讲的比较多的第一点。

2，是做强主业，稳健发展。上市公司这几年出问题的，也有30多家问题公司的董事长，我和他们面对面谈过，谈了以后发现，绝大部分这几年都是偏离了主业盲目扩张，上市的时候主业非常清晰，在过程中募集资金过程中，脑子发热，开始盲目的扩张，2007年，柯林斯写企业倒下的五大步骤，第一是狂妄自大，他当时讲的安然这些企业，第二盲目扩张，第三漠视危机，第四引发重组，救命稻草，第五就倒下了。《基业常青》18个高瞻远瞩公司的进展，到了2008年基本都倒下了，就是这个问题，我们倒下的公司大部分也是这些问题。我们的倒下的企业大部分也是盲目扩张，所以在专业化、多元化方面，专业化还是主要的，多元化也需要，还是要坚持主业，央企规定三个，不得再多了，对于业务限制当时哇哇叫，现在回过头一看，十几年过去，幸亏控制主业，不然说不定做些什么。所以突出主业做强主业专业化经营，防范风险，稳健发展有机的成长，可能是我们上市公司提高质量，在战略选择决策者方面我们做领导的要关注的事情。

3，有效的创新，减少创新的盲目性。因为创新20年前，我们知道是什么意思，现在讲多了，讲的眼花心乱，大家搞不清楚了，我了解很多企业大家都在创新，但是有的创新是有效的，有目的的创新，有的创新确实是盲目的，然后无效的创新，浪费了投资者大量的金钱，所以这个我也是觉得创新是好事，不创新就不行，但是盲目的创新你会找死，我们出了问题的上市公司有多少企业是搞盲目创新的？根本不懂，投了一大笔钱，最后成为一堆废铜烂铁，这是我们特别要引以为教训的。

4，强化管理提升业绩，这也是我们上市公司的永恒主题，要提高管理降低成本，提高效率提高业绩，这是我们要做好的。

5，做负责任的上市公司，我们要多分红整个上市公司从2006年开始算，到现在不是最近，最近没有统计，我们募集12.6万亿人民币，分了7.8万亿多，分了60%以上，也有分的很好的。我到了五粮液公司，是募集38.15亿，它分了310亿，是8.1倍，我到了海康威视，他们募集34亿，这些年分了200亿，是5.9倍，我还到了格力他们募集51亿，分了544亿，十倍多，其实平时大家有的时候抱怨上市公司铁公鸡一毛不拔，确实也有这样的，但是也有很多的上市公司大家分红分的不错的。所以我觉得我们做上市公司提高质量，我们应该做一个负责任的上市公司，我们既要对社会负责，也要对投资者负责，这些是我们现在从我们上市公司这个角度来讲，我们应该做好我们的工作，从内在提高我们的经营质量和我们的业绩水平，这是我的第二段话。

第三段话给大家简单汇报一下我们协会。中国上市公司协会是证监会管理下的上市公司的组织，也是上市公司之家，我们主要四项工作。

1，因为我们是上市公司，和我们证监会政府部门之间的交流联系的纽带和桥梁，证监会有什么最新的要求要及时的传递给这些会员，这些会员他们有什么情况要及时的报告证监会，这个纽带和桥梁的作用是我们主要的作用，其实我们做了不少工作，像去年我们不少民营企业遇到了应收账款收不回来的问题，我们协会在开闭门会议的时候，民营上市公司提到这个问题，我们报告证监会，证监会再报告上面，最后国家采取措施，不然民营企业货款收不回来怎么能经营下去？所以我们经常开闭门会议，不仅是锦上添花，也雪中送炭，帮助大家解决一些问题，解决上市公司一些诉求，我们也给大家报告上去。

2，我们协会也是培训的平台，这是证监会交给我们的重要的任务，就是中国上市公司协会一个重要任务是加强对你这些关键少数，就是你的上市公司董监高这些干部的培训，3770多家，不光这些，包括海外上市，我们四千多家上市公司，我们这些董监高学些什么东西？这是上市公司协会我们和交易所合作，去年做了十场培训，我来了以后做了六场，培训规模都很大，董监高都来，我做的六场培训为上千位董事长做了培训，是非常有效的。我们的培训往往是我来先讲讲要求，敬畏、底线、初心、本分这些基本要求，证监会的官员们大概讲一个半天或者一天，讲规则讲案例，我们最近也请了一些优质的上市公司，给大家介绍介绍经验，让大家知道什么高质量的上市公司，哪些事能做，哪些不能做。今年我们还有2700多家，今年我们会全覆盖，今年的培训任务也是很大的。

3，上市公司之间的交流和互动，也是我们这个平台的作用，协会的作用。

4，是服务，不光是锦上添花也要雪中送炭，上市公司遇到困难也是找到协会，协会帮助大家疏困解难，找有关部门帮助大家，去年也做了不少这方面的工作。

总的来讲，我想我还是对我们整个资本市场在2020年我还是充满信心的，我觉得我们上市公司我们也会做好，我想我们大家共同努力，同心协力，把上市公司质量提高，把我们中国的资本市场做好，有讲这么多，谢谢大家。

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